什么是软件开发过程中的技术评审（软件评审在软件开发过程中的作用?）
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本文目录一览：
软件质量保证的技术评审
⑴发现功能、逻辑或实现的错误
⑵证实经过评审的软件的确满足需求
⑶保证软件的表示符合预定义的标准
⑷得到一种一致的方式开发的软件
⑸使项目更易管理 3-5人参加，不超过2小时，由评审主席、评审者和生产者参加，必须做出下列决定中的一个 :
⑴工作产品可不可以不经修改而被接受；
⑵由于严重错误而否决工作产品；
⑶暂时接受工作产品。 评审什么？由谁评审？结论是什么？
评审总结报告是项目历史记录的一部分，标识产品中存在问题的区域，作为行政条目检查表以指导生产者进行改正。 ⑴评审产品，而不是评审生产者。注意客气地指出错误，气氛轻松。
⑵不要离题，限制争论。有异议的问题不要争论但要记录在案。
⑶对各个问题都发表见解。问题解决应该放到评审会议之后进行。
⑷为每个要评审的工作产品建立一个检查表。应为分析、设计、编码、测试文档都建立检查表。
⑸分配资源和时间。应该将评审作为软件工程任务加以调度。
⑹评审以前所做的评审
什么是软件评审？为什么需要进行软件评审
评审是对软件元素或者项目状态的一种评估手段，以确定其是否与计划的结果保持一致，并使其得到改进。
软件工程正式的技术评审知道原则有哪些?
技术评审(Technical Review,TR)的目的是尽早地发现工作成果中的缺陷，并帮助开发人员及时消除
缺陷，从而有效地提高产品的质量。包括有正式技术评审和非正式技术评审。
正式技术评审的原则：
作者答复评审员的问题，
并与评审员共同查找缺陷、商讨缺陷解决方案。评审结束后，作者应当及时消除工作成果中的缺陷。
1.要有严格的评审计划，并遵守日程安排。
2.
评审小组
☆ 评审主持人应当具备比较高的技术水平和比较丰富的评审经验，能够控制评审会议的进程。评审主持人可以是项目内的技术骨干，也可以是项目外的技术专家。评审主持人本身是一名评审员，评审结论必须有评审主持人的签字才能生效。
☆评审员主要来源于项目内和项目外的技术人员，必要时还应当要求客户和质量保证人员担任评审员。
工作成果的作者不能担任评审员。
评审员的人选以及分工都由评审主持人来确定。
评审员应当根据“检查表”认真地查找工作成果中的缺陷，并和作者共同商讨缺陷解决方案。
☆评审小组的总人数一般在3~7人之间。
记录员：由评审主持人指定一位评审员来担任记录员。记录员如实地将评审过程记录在指定的文档中。
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