旅游app开发项目计划书（旅游产品项目计划书）
今天给各位分享旅游app开发项目计划书的知识，其中也会对旅游产品项目计划书进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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怎么写自驾游营地平台商业计划书？给你一个模板参考
随着交通及其他配套服务设施的发展使自助旅游更加便捷，自助旅游市场得以迅猛发展，尤其是汽车的普及使驾车自驾旅游成为最方便、最流行的旅游方式。但是目前还没有专业的自驾游oto项目平台将线上平台与线下自驾游营地及服务网点联系起来。
具不完全统计，国内目前保有房车约4.5辆、已有2000多家汽车营地，市场亟需一款信息整合及用户引导的软件，以整合营地与旅游资源，方便并引导自驾游用户合理规划线路。经前期市场调研，类似的资源整合、信息引导软件目前还是空白。而目前的营地建设也多偏于高端，对于自驾游中占据绝对主导地位的大量中低端用户，缺乏相对应的汽车营地产品。
目前，在线旅游市场中为自驾游用户提供服务的平台主要包括马蜂窝、穷游、驴妈妈、途牛、携程等。但这些平台对于自驾游用户来说，出行体验受制于第三方甚至第四方，无法掌握自己的旅途经历；以景点景区为目的地，自驾路线深度户外体验度差等，行业痛点依旧存在。
2018年，中国国内旅游人数达到55.39亿人次，同比增长10.76%，增速较去年相比有所放缓，整体来看，仍保持高速增长，显示出国内旅游强劲的发展势头与增长潜力。
从目的地来看，由于国际形势和宏观经济的影响，国内旅游增速高于出境游，出境游仍然是最大细分市场，但周边游以25.4%的增速带动国内游快速增长。
随着居民收入以及休闲度假需求的增长，旅游消费进入多元化阶，用户旅游形态和偏好呈现差异化发展。为适应和引领用户旅游兴趣多样化消费趋势，要求产品服务的供给更注重个性化体验。我们分析认为极其细分且碎片化的自驾游体验元素，满足用户个性化旅游需求体验，助力产品形态服务构建。
国家在政策层面从产业定位、服务质量、产品供给等多角度为自驾游提供发展方向指引。通过目的地质量等级划分、自驾营地等服务标准、目的地产品规划，对自驾游提升起到积极作用，推动自驾游市场持续增长，2017年，全国自驾人数达到31亿人次，同比增长17.4%。
近日，文化和旅游部发布《自驾游目的地等级划分》《自驾车旅居车营地质量等级划分》两项行业标准，将自驾游目的地、露营地带入等级划分阶段。在此之前，国务院发布《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》中提出，着力丰富产品供给，鼓励发展与自驾游、休闲度假相适应的租赁式公寓、汽车租赁等服务。不难发现，通过一系列相关政策的规范促进，国内自驾游市场将迎来新一轮的发展期。
同时，随着经济社会的发展、人民生活水平的提高、道路交通基础设施的日益完善，自驾游已经成为城镇中产阶层首选的假日出游方式。统计数据显示，目前我国民用轿车保有量超过1.2亿辆；2017年全国机动车驾驶人达到3.85亿，比2016年增长7.9%。据中国旅游车船协会统计，2018年中国自驾游已达35亿人次；全国旅居车保有量突破10万辆，已建成自驾车旅居车营地540个，在建388个。各类汽车俱乐部约3万家；自驾游俱乐部约3200家；自驾游比例已近60%，预计“十三五”旅游发展规划末可达70%，根据2018年国内旅游50亿人次计算，自驾游市场预计2020年，将达到1.55万亿。
综上可见，随着大众旅游时代到来，全域旅游的落地实施，我国自驾游未来发展潜力巨大。
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摘要
1、公司概述
2、市场和竞争优势
3、公司发展计划
4、融资方案与资金退出
5、财务预测
第1章项目创始团队及发展计划
1.1公司简介
1.2创始团队
1.2.1项目创始人
1.2.2技术团队
1.3公司定位及主营业务
1.4未来发展战略
第2章自驾游营地APP平台
2.1 APP平台介绍
2.2 解决的行业痛点和巨大综合价值
2.3平台主要客户群分析
2.4主营业务及盈利模式
2.5平台投资价值分析
2.5.1做为产业入口级平台具有特殊行业价值
2.5.2典型的规模经济，财务模型优秀
2.5.3 具备多种投资题材，概念容易获得认可
2.5.4 发展产业大数据精准营销，打开广阔成长空间
第3章项目背景及市场分析
3.1中国在线自驾游市场分析
3.1.1国内旅游市场火热，在线度假旅游市场国内游增速高于出境游
3.1.2自由行成为游客国内旅行和主要的出行形式
3.1.3用户出游兴趣差异化态势显著，自驾游成为重要产品类型
3.1.4我国旅游市场上的自驾游出行红利期加速到来
3.1.5万亿级自驾游市场规模，大有可为
3.2中国在线自驾游用户画像分析
3.2.1在线自驾游用户以男性为主，80后为主力军
3.2.2在线自驾游用户集中华东、华南区域，一线及以上城市自驾需求旺盛
3.2.3自驾游产品信息获取途径多元化，行中消费场景重要性提升
3.2.4自驾游目的地的选择日趋多样化
3.2.5房车露营正在成为人们重要的休闲度假方式
3.3目标市场分析
3.3.1市场缺乏专业露营地信息管理平台
3.3.2现有在线旅游平台自驾游深度体验较差
第4章竞争分析
4.1竞争概况分析
4.2竞争优劣势分析
第5章市场发展计划
5.1发展战略
5.1.1 “三步走”发展战略
5.1.2 横向及纵向发展战略
5.2产品差异化服务策略
5.3市场推广渠道
5.4开展多种形式的促销活动
5.5 市场发展目标
5.5.1收入目标
5.5.2客群发展
5.5.3露营地/景区合作数量
5.5.4 市场地位
第6章融资计划
6.1融资需求及使用用途
6.2融资实施方案
6.2.1合作方案
6.2.2公司对于投资方的责任以及义务
6.3投资进入与退出
6.3.1 投资进入
6.3.2投资退出
6.3.3投资者监管机制
第7章投资收益分析
7.1财务预测基础数据
7.2财务预测及效益分析
7.2.1未来3年平台销售收入预测
7.2.2总成本费用
7.2.3现金流量分析
7.2.4效益分析
7.3财务综合评价
第8章风险分析
8.1经营风险
8.2市场风险
8.3管理风险
8.4资金风险
怎样写APP的产品计划书
怎样写APP的产品计划书
目标和背景
明确你想你的APP做什么，这点十分重要。你的APP会解决一个实际问题么?它是一款用来促进“替代性学习”的游戏么?(译者注：替代性学习是指借观察他人的行为来掌握复杂的刺激，反应、强化相互关系的学习方式。)列出你的项目目标，不仅能帮助我们了解你的APP，还能帮助你自己巩固你的想法，并了解到其余的产品功能。
如果你做了任何关于你项目的市场调研，就应该把它加到你的项目目标中去。
受众
(这款APP)是为谁而做的呢?答案似乎很明显，但了解你APP的服务对象，也能帮助揭示那些你未来会做的其他功能，并能帮助我们了解到这款APP的用户体验应该是什么样的。如果你服务的对象是小孩子，视觉设计就应该不一样，例如它的按钮就可能更大些。
操作系统
你想要你的APP运行在iOS?Android?Windows?还是都包括?以我们的经验来看，许多人都会开发Android和iOS程序。明确你的APP运行在哪种操作系统，会是决定你APP价格最重要的一点，因此，你应该仔细考虑这件事。同时这也会影响我们下一步该怎么做。
原生或混合?
用iOS和Android开发一款APP，就像用法语和中文写同样一篇论文一样。我们虽然是在做同一件事，但却采用了两种完全不同的策略。每种操作系统有不同的开发语言，因此如果你想进行原生开发，就需要花费双倍成本。混合开发能降低成本。如果你清楚地知道原生和混合开发的区别，那就告诉你的代理公司你想要什么。如果你不确定，他们会给你建议，告诉你他们认为哪种方式最适合你的项目。(不知道原生/混合的含义?那就看看这篇博文《原生VS混合APP》“”)
时间线安排
你的'工作是否已超期?你的合作伙伴是否也超期了?试着尽可能详细地给出项目结束日期。
功能设计
这是关键。如果可以的话，当APP开发完成时，写出未来会出现在app store上的产品介绍文案。这会强迫你以一种简洁清晰的方式描述APP的功能。
除非你是个设计师，否则最好把定义用户界面和体验设计的工作交给你选择的代理公司。但是，需要详细定义好APP的功能，否则很难给出精确报价。通常来说，开发任何APP，第一步都是进行详细的功能说明，这些说明包括所有你用户可能遇到的屏幕大小，以及操作APP的交互方式。
但是，尽管你仔仔细细地描述了一组功能列表，代理公司可能只给出一个大概的报价。
我们总是认为一款优秀的APP需要把一件简单的事情做到极致，但做这事的方法是它的一系列功能点。例如，如果你的APP需要“让你在街上遇到大坑时能发”，它会有如下几个功能：
在你的报告中自动记录你的位置。
让你在报告中附上一张照片。
点击按钮后自动发给正确的人。
思考一下额外的功能点，想清楚是否这些功能有必要，或者当增加功能会超出预算时，这是否值得。
下面举例说明可能严重影响你成本的几个功能：
推送提醒。需要发出提醒或别的什么吗?
地理定位。需要知道你在哪儿，或者显示你要去的地方吗?
社交化。需要分享到facebook或其他平台吗?
需要登录么?
有用户属性么?
价格模型。人们会为你的APP花钱么?会有APP内购么?
人们会给你评分或评价么?
会链接到网站上去么?(你的网站、youtube等)
APP的内容来自于数据库还是内部系统?
视觉设计
大多数代理公司都有“驻家办公”的视觉设计师，他们都精通移动设计。这些设计师都很好沟通，因为他们知道怎么做最好的设计，而不喜欢来来回回扯皮。如果你和这样的“驻家办公”团队合作，他们则需要遵循自己的设计规范(来设计)。任何你能给他们的指示，对他们而言都很有用。你知道你想要什么颜色、什么字体么?你想要什么样的标识logo?理想情况下，如果你有关于品牌的指导方针，你也应该告诉他们。
运维计划
你可以和你所选的开发工程师讨论运维计划，但你最好表现出你知道你的APP需要进行运营维护，并且你已经想过怎么做。(可以看看我们关于APP运维以及为何应该这么做的博文“”)
额外信息
提供一张带有全部联系人详细信息，以及每个参与项目人员的简历的额外表格很有用，表格中包括电子邮箱、角色和职责，以及电话号码和照片。
总结
写产品计划文档，不仅能帮助你认识到你的APP会是什么样子，也可以向开发人员证明你的能力，并让他们知道你会是个很好地合作伙伴。
但值得注意的是，最好只是把你的计划书作为参考文档，而不是当成铁则不可改变。很可能在初期你的APP会面临许多变更，然后你所选的代理公司就会告诉你这些情况，并帮助你做出这些决定。
求份app商业计划书范本
APP定制开发市场潜力巨大，在未来几年，大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端，根据功能不同，目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间，市场前景广阔、需求巨大，被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。
企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。但企业APP的客户需求日益多元化：例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。随着这些需求的增加市场上出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。
1.1 项目名称
企业APP手机客户端开发建设项目
1.2 项目公司
项目承办单位：*****科技有限公司
1.3 项目介绍
1.3.1项目建设目标
1、搭建企业APP移动终端，提升线上服务能力，为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象，适时宣传企业服务和产品，提升企业社会形象和影响力。
2、提升企业APP手机客户端的实用性，提高客户端知名度，从而提高客户端下载量，专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。
3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息，丰富、便利自己的生活。
4、新闻资讯、产品图片信息的推送，帮助企业为客户提供更好的服务。
5、帮助企业进行优惠促销活动，推广新产品。
6、提供各类产品在各个地区的销售量统计，以便企业进行数据分析。
1.3.2开发阶段分析
1、需求调研阶段：需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。
2.APP案例系统后台中的代码编写阶段：项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。
3.APP应用发布试行阶段：项目规范体系试运行、项目规范体系优化。
4.正式运行APP软件阶段：项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。
5.运行维护APP阶段：系统整体运行维护。
1.3.3产品方案
（1）手掌***V5.0（总平台）；
（2）掌上***（商贸行业）；
（3）掌上***（旅游行业）；
（4）智云***（餐饮行业）；
（5）智云***（汽车4S/6S）；
（6）智云***（房产行业）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行业）；
1.3.4项目劳动定员
本项目劳动定员78人。
1.4 项目可行性分析
随着中部崛起战略的提出，中部地区各项事业取得了飞速的发展，河南地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是承东启西、连南贯北的交通要道。近年来，河南经济社会发展继续保持好的趋势，2013年，全年全省生产总值32155.86亿元，比上年增长9.0%；全年社会消费品零售总额12426.61亿元，比上年增长13.8%；全年农村居民人均纯收入8475.34元，比上年增长12.6%，扣除价格因素，实际增长9.5%。城镇居民人均可支配收入22398.03元，比上年增长9.6%。
随着经济的发展和可支配收入的提高，河南人掌上的手机渐渐从低端手机变为新型智能手机，更多的河南人民利用智能手机客户端以丰富、便利自己的生活。这种情况下，移动电子商务市场悄然兴起。据河南省工信厅数据显示，截止到今年3月底，河南省中小企业单位数量达到40.86万家，同比增长2.9%，按60%的企业开发自己的APP客户端平台，每家按平均1.5万收费，市场消费额将为36亿元。郑州*****科技有限公司成立于2007年，是一家高度重视技术研发的高新企业，手机APP客户端研发实力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能够实现手机APP客户端内容个性化定制的公司。因此，可以说本项目市场前景广阔，可行性强。
1.5 投资估算及资金筹措
投资估算：项目总投资4500万元，项目已投资1500万元，需扩建投资3000万元。
资金筹措：项目总投资4500万元，其中企业自筹2500万元，拟融资2000万元。
目录
第一章 项目概要... 1
1.1 项目名称... 1
1.2 项目公司... 1
1.3 项目介绍... 1
1.4 项目可行性分析... 3
1.5 投资估算及资金筹措... 3
第二章 融资企业及项目产品介绍... 5
2.1 融资企业介绍... 5
2.2 项目产品介绍... 7
第三章 市场需求... 12
3.1 APP手机客户端市场分析... 12
3.2 本项目目标市场分析... 15
3.3 营销方案... 18
第四章 项目SWOT分析... 19
4.1 优势分析... 19
4.2 劣势分析... 21
4.3 机遇分析... 22
4.4 威胁分析... 22
4.5 分析结论... 23
第五章 组织机构及人员配置... 24
5.1 公司组织机构... 24
5.2 人员配置... 24
5.3 人员培训... 24
第六章 项目实施进度... 25
6.1 项目组成... 25
6.2 进度安排... 26
第七章 项目风险分析及规避对策... 30
7.1 风险分析... 30
7.2 规避风险... 32
第八章 融资项目投资估算... 34
8.1 投资估算说明... 34
8.2 投资估算依据... 34
8.3 投资估算... 34
8.4 资金筹措... 34
8.5 投资构成分析... 35
第九章 融资项目投资价值分析... 36
9.1 赢利预测编制基准... 36
9.2 盈利预测的基本假设... 36
9.4 收入预测... 37
9.5 盈利能力分析... 37
第十章 融资与退出... 39
10.1 投资建议... 39
10.2 资本结构... 39
10.3 公司管理层条件... 39
10.4 投资者介入公司业务程度... 39
10.5 投资者退出方式... 39
第十一章 融资项目结论... 41
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